Modello "Agile" per ridurre la plastica

12 Novembre 2019

by Francesco Di Perna

Tempo di lettura 2 minuti

Ogni declinazione della filosofia "Agile" nasce dal manifesto di base, chiamato Manifesto Agile che si esprime in 4 semplici enunciati:

Gli individui e le interazioni più che i processi e gli strumenti
Il software funzionante più che la documentazione esaustiva
La collaborazione col cliente più che la negoziazione dei contratti
Rispondere al cambiamento più che seguire un piano

Ovvero, fermo restando il valore delle voci a destra, consideriamo più importanti le voci a sinistra.

Il manifesto è nato per lo sviluppo software ma facilmente applicabile (e applicato) in altri contesti, come l'editoria ed il marketing. Di fatto definisce dei valori su cui si basa un gruppo di lavoro.

Si tratta un modello di lavoro, più precisamente un Framework (una impalcatura) che serve a gestire progetti complessi con un approccio empirico affrontando la complessità con obiettivi graduali sviluppati su cicli di lavoro brevi che innescano un processo continuo di miglioramento.

I pilastri di base su cui si basa il buon funzionamento del framework sono:

  • La trasparenza
  • L'ispezione
  • L'adattamento

Il processo di eliminazione della plastica all'interno di un'azienda ha un certo grado di complessità, in base a diversi fattori come il contesto in cui opera l'azienda, la dimensione ed il numero di persone che ci lavorano.

L'approccio proposto ha carattere formativo ed è di tipo "training on the job". Permette di raggiungere gli obiettivi prefissati nel "Plastic reduction Plan" suddividendo il lavoro in attività e micro-task da eseguire in un intervallo temporale inizialmente prefissato (ciclo di lavoro).

In alcuni contesti l'adozione di questo modello ha portato ad un sostanzioso miglioramento della performance del team di lavoro che tramite dei meeting periodici costruisce un piano di miglioramento sviluppando l'auto-organizzazione ed ampliando le competenze.

PlasticFreeCertification ti fornirà tutti gli strumenti per mettere in atto la trasformazione in modo "Agile" ed affrontare al meglio la complessità del tuo lavoro.

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